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《印花世界》雜志
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出版社：電子工業(yè)出版社 出版時(shí)間：2006-01-01
市場(chǎng)價(jià)：￥32.00
定 價(jià)：￥20.8
項(xiàng)目無(wú)處不在，但是都有一定的特征：可動(dòng)用的資源有限；有完成日期及開(kāi)支限制；牽涉層面往往很廣，不僅跨部門還會(huì)牽涉企業(yè)以外的相關(guān)人士。項(xiàng)目期間要面對(duì)的不確定因素及跨部門、跨企業(yè)的協(xié)調(diào)更費(fèi)工夫，要能有效地統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)，一同向項(xiàng)目目標(biāo)邁進(jìn)，挑戰(zhàn)難度是很高的，作為項(xiàng)目管理的最普遍工具“關(guān)鍵路線”法似乎越來(lái)越失去其有效性。本書(shū)以小說(shuō)的形式，將TOC制約法引進(jìn)項(xiàng)目管理的領(lǐng)域，提出了可以打破生產(chǎn)與管理瓶頸的項(xiàng)目管理新方法——關(guān)鍵鏈。
作者簡(jiǎn)介
高德拉特（EliyahuM.Goldratt）、科克斯（JeffCox），高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問(wèn)，他與科克斯合著《目標(biāo)》，大膽地藉著小說(shuō)的手法，說(shuō)明如何以近乎常識(shí)的邏輯推演，解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，結(jié)果一炮而紅。
《目標(biāo)》這本書(shū)反映了一位科學(xué)家對(duì)管理問(wèn)題的種種思考。高德拉特原本設(shè)計(jì)了一套昂貴的軟件來(lái)幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，為了說(shuō)明軟件的功能，他寫(xiě)了《目標(biāo)》這本書(shū)，來(lái)解釋他獨(dú)創(chuàng)的“制約法”（TOC，Theoryof Constraints），但是起初根本得不到出版商青睞。他們質(zhì)疑：“由物理學(xué)家寫(xiě)的企管小說(shuō)？把科學(xué)方法應(yīng)用在企業(yè)管理上？沒(méi)有人會(huì)讀這樣一本書(shū)的�！�
高德拉特二十歲時(shí)就立志要教導(dǎo)別人思考的方法，他對(duì)于傳播觀念，抱著極大的狂熱，可以一天只睡三個(gè)小時(shí)，奔波世界各地發(fā)表演說(shuō)。他還創(chuàng)立了“高德拉特機(jī)構(gòu)”，并在全球廣設(shè)分部，以此來(lái)訓(xùn)練TOC人才，推廣TOC制約法，輔導(dǎo)對(duì)象包括通用汽車、波音飛機(jī)在內(nèi)的諸多知名企業(yè)，以及包括教師、美國(guó)空軍將領(lǐng)等各行各業(yè)的人士。
繼《目標(biāo)》之后，高德拉特相繼出版了《絕不是靠運(yùn)氣》、《關(guān)鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業(yè)管理小說(shuō)以及數(shù)本TOC制約法理論專著，在全球各地引起了強(qiáng)烈反響。
羅嘉穎，香港大學(xué)文學(xué)院畢業(yè)，專攻翻譯及管理，除中、英文外，還通曉德文和西班牙文，曾游學(xué)德國(guó)和美國(guó)，深入探討語(yǔ)言的奧秘。作為新一代翻譯，羅嘉穎的第一部大型翻譯作品《關(guān)鍵鏈》已奪得2003年度臺(tái)灣“金書(shū)獎(jiǎng)”，并獲評(píng)審委員會(huì)一致推薦。她的第二本譯作《仍然不足夠》，同屬高德拉特博士的“TOC企業(yè)管理小說(shuō)系列”。
導(dǎo)讀 先抓住《關(guān)鍵鏈》背后的玄機(jī)
1 智囊團(tuán)成軍
2 需求最殷的領(lǐng)域
3 不向名氣低頭
4 U-2型高空偵察機(jī)的啟示
5 預(yù)算案起風(fēng)波
6 撲朔迷離的安全時(shí)間
7 “我實(shí)在沒(méi)法拿起屠刀”
8 報(bào)告的包裝
9 專注
10 常識(shí)和邏輯
11 兩個(gè)世界爆發(fā)沖突
12 到優(yōu)尼公司取經(jīng)
13 三進(jìn)三出
14 晴天霹靂
15 TOC生產(chǎn)管理引發(fā)靈感
16 三種緩沖各顯神通
17 怎樣衡量緩沖
18 供應(yīng)商和轉(zhuǎn)包商
19 投資于美好回憶
20 資金與罰款
21 知音交流會(huì)
22 “關(guān)鍵鏈”誕生了
23 信心危機(jī)
24 項(xiàng)目經(jīng)理大混戰(zhàn)
25 回報(bào)
書(shū)中人物名錄
讀者調(diào)查表
