當中國時尚產(chǎn)業(yè)站在“內(nèi)卷突圍”與“價值重構”的歷史節(jié)點，8月8日茵曼新總部啟幕盛典以一場關乎產(chǎn)業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)布，為行業(yè)注入深層思考與實踐路徑。這場承載著品牌二十年棉麻初心的盛會，不僅以棉美學博物館錨定文化根脈，更以“設計師超級個體生態(tài)聯(lián)盟”及“雙20計劃”的啟動，宣告中國本土品牌從“產(chǎn)品輸出”向“生態(tài)賦能”的范式躍遷，為時尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了極具啟示性的中國方案。
在廣州這片孕育了無數(shù)商業(yè)傳奇的沃土上，茵曼的二十年成長軌跡恰是中國時尚產(chǎn)業(yè)升級的微觀縮影。從外貿(mào)轉(zhuǎn)型期對棉麻材質(zhì)的執(zhí)著堅守，到電商浪潮中對“棉麻文藝”生活方式的精準表達，再到新零售時代線上線下生態(tài)的深度融合，茵曼始終以“產(chǎn)業(yè)深耕者”與“文化傳遞者”的雙重身份，構建著品牌與產(chǎn)業(yè)的共生脈絡。
活動現(xiàn)場，活動吸引了眾多領域嘉賓參與，茵曼品牌創(chuàng)始人、匯美集團董事長方建華，百世集團董事長兼CEO周韶寧，溢達集團品牌及零售副總裁蔡崴，廣東省服協(xié)會長劉岳屏，中國紡織建設規(guī)劃院院長張慶輝，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室副主任王晴穎，茵曼品牌設計創(chuàng)意總監(jiān)煜月，生活在左品牌藝術總監(jiān)柯森，當代動畫藝術家米雷，及品牌合作設計師，通過圓桌對話，直擊行業(yè)痛點，共話發(fā)展新機。
中國服裝協(xié)會會長陳大鵬在慶典視頻致辭中指出：“茵曼的價值不僅在于品牌本身的成功，更在于其對東方美學與可持續(xù)時尚的堅守，這種‘守正創(chuàng)新’的發(fā)展路徑，為行業(yè)注入了超越流量邏輯的長期價值�！边@種價值沉淀，恰為“雙20計劃”的推出奠定了產(chǎn)業(yè)根基、文化底氣與資源底氣。
雙20計劃：超級個體生態(tài)聯(lián)盟的核心引擎
在慶典的戰(zhàn)略發(fā)布環(huán)節(jié)，茵曼品牌創(chuàng)始人方建華正式揭曉“茵曼品牌雙20計劃—暨設計師超級個體生態(tài)聯(lián)盟”，這一計劃成為本次活動的核心焦點。計劃明確提出，未來三年內(nèi)將聯(lián)合全球新銳設計師、藝術家等力量，打造20個銷售規(guī)模達20億的“超級個體”。
該計劃以“超級個體打造+長期收益共享”為機制革新，打破傳統(tǒng)行業(yè)價值分配模式。茵曼將通過品牌體系及生態(tài)上下游的強大資源整合，為設計師、藝術家提供全流程賦能。開放供應鏈資源保障品質(zhì)落地，共享線上億級流量與全國600余家標桿購物中心門店的銷售渠道解決觸達難題，提供數(shù)據(jù)賦能與品牌支持放大個人IP價值。
從機制創(chuàng)新看，“長期收益共享”模式打破了傳統(tǒng)設計合作的短期博弈。設計師不僅能獲得創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的即時回報，更能在作品生命周期內(nèi)持續(xù)分享市場價值，這種“創(chuàng)意資產(chǎn)化”的探索，讓設計從“一次性服務”升級為“長期價值共創(chuàng)”，真正實現(xiàn)創(chuàng)意與商業(yè)的共生共榮。方建華在私享會中強調(diào)：我們愿成為創(chuàng)意人的“土壤”而非“模具”。開放領先的供應鏈資源、共享我們線上億級流量、全國標桿商圈的銷售渠道，提供品牌支持，以差異化創(chuàng)新設計引領時尚生活，以文化美學作品，滋養(yǎng)消費者的心靈。
文化錨點：棉美學博物館的精神賦能與靈感源泉
與“雙20計劃”相輔相成的，是棉美學博物館的同步揭幕。這座以“匯時尚之美，強中國之夢”為靈魂的文化殿堂，通過“時間之輪”投影、“壯麗棉途”展區(qū)、360度環(huán)幕電影等沉浸式敘事，將千年棉文化從歷史碎片織成文明史詩。從漢代棉布殘片到元代木棉攪車復刻品，從張騫“傳棉使者”的傳奇到黃道婆的技藝革新，博物館不僅是對中國棉紡織業(yè)悠久歷史的致敬，更成為設計師汲取文化靈感的精神原鄉(xiāng)。
正如博物館聯(lián)合打造方之一、國家棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟所倡導的，“棉不僅是面料，更是承載文明的載體”。這種文化賦能與“雙20計劃”形成深度共振——當設計師從千年棉文化中獲取靈感，其創(chuàng)作便超越了單純的商業(yè)屬性，成為東方美學當代表達的重要媒介，這正是茵曼“讓中國文化美學在現(xiàn)代衣櫥中自然生長”的深層追求。
圓桌論壇：多方共話生態(tài)共建新路徑
慶典同期舉辦三場圓桌論壇，圍繞棉產(chǎn)業(yè)生態(tài)、設計力量與零售創(chuàng)新展開探討。在產(chǎn)業(yè)論壇中，嘉賓聚焦中國棉全鏈路品質(zhì)革命與時尚體系重構，探討如何以共贏合作應對行業(yè)內(nèi)卷；方建華與百世集團周韶寧、中國紡織建設規(guī)劃院張慶輝、溢達集團蔡崴等嘉賓，從個人與棉花的淵源聊起，方建華分享了堅守棉麻面料的初心與品牌理念，蔡崴講述了溢達堅持使用新疆棉的故事與轉(zhuǎn)型歷程，張慶輝分析了棉紡織行業(yè)面臨的困難與機遇，周韶寧則談及物流技術對服裝行業(yè)的支撐以及與茵曼的合作。論壇還探討了棉花種植、產(chǎn)業(yè)政策、供應鏈創(chuàng)新等棉產(chǎn)業(yè)生態(tài)相關內(nèi)容，展現(xiàn)了設計力量在棉產(chǎn)品中的體現(xiàn)，以及零售創(chuàng)新中線上線下融合、柔性供應鏈等模式。
設計師論壇圍繞“超級個體時尚設計力量的綻放”，交流原創(chuàng)保護與商業(yè)化蛻變之道；零售渠道論壇則聚焦線下實體商業(yè)創(chuàng)新模式，探索品牌與購物中心的共生關系。各論壇嘉賓均對茵曼的生態(tài)布局表示認可，認為“雙20計劃”為行業(yè)提供了可借鑒的合作樣本。
從棉田到衣櫥，從創(chuàng)意到市場，從文化到生活，茵曼“雙20計劃”的推出，標志著中國時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建進入新階段。當行業(yè)仍在流量焦慮中追逐短期爆款時，茵曼選擇以生態(tài)之力激活設計原力，以文化之根抵御同質(zhì)化浪潮，這種“尊重因果、敬畏時間”的發(fā)展哲學，或許正是中國時尚產(chǎn)業(yè)從“跟跑全球”到“定義標準”的破局關鍵。未來，隨著“超級個體”的成長與生態(tài)的完善，我們或?qū)⒁娮C更多承載中國文化基因的設計作品走向世界，讓“茵曼棉，世界美”的愿景成為中國時尚的全球表達。
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