【集萃網(wǎng)觀察】
今年三月開始，海外疫情迅速蔓延，全國上下所有涉及外貿(mào)出口的企業(yè)都或多或少的出現(xiàn)訂單推遲、取消的情況，其中也包括我們的紡織行業(yè)。甚至在那段時(shí)間出現(xiàn)一波“搶出口”的訂單，主要是指在客戶取消訂單之間先將訂單發(fā)走，由此也可看出紡織外貿(mào)的嚴(yán)峻。即使現(xiàn)在已經(jīng)是五月下旬，但因?yàn)楹Ｍ庖咔橥耆珱]有控制住的跡象，外貿(mào)訂單依舊十分匱乏。
沒有了外貿(mào)訂單，可是工廠、工人卻不能輕易停下。為了維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作，不少出口企業(yè)開始將目光投向內(nèi)貿(mào)市場。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，近一個(gè)月內(nèi)阿里巴巴國內(nèi)貿(mào)易平臺1688共計(jì)新增外貿(mào)工廠超2萬家，平均每天有近700家外貿(mào)工廠入駐，外貿(mào)工廠在平臺的交易額一個(gè)月已超220億元。另外從去年開始國內(nèi)至少32萬家外向型出口企業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型內(nèi)貿(mào)。
我們紡織行業(yè)中由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)的情況也不在少數(shù)。要知道紡織內(nèi)貿(mào)的吸引力近年來是逐年下降的，一方面是因?yàn)橥赓Q(mào)訂單量大，一個(gè)品種甚至一個(gè)顏色就有幾十萬米，而內(nèi)貿(mào)訂單往往是單量小、分散，款式多；另方面在貨款方面，外貿(mào)訂單往往回款及時(shí)，而內(nèi)貿(mào)訂單出現(xiàn)拖欠貨款的風(fēng)險(xiǎn)較高。
雖然內(nèi)外貿(mào)的優(yōu)缺點(diǎn)非常明顯，但在外貿(mào)訂單缺乏的情況下，不少紡織企業(yè)也只有內(nèi)貿(mào)這一條路可走了。但如此之多的紡織企業(yè)一擁而上的進(jìn)入內(nèi)貿(mào)市場，顯然不是什么好事。
競爭壓力加劇，利潤持續(xù)收縮
相對于外貿(mào)市場，內(nèi)貿(mào)空間極其有限，尤其是今年更顯擁擠。內(nèi)貿(mào)訂單不夠分是今年紡織市場的常態(tài)，供大于求必然后帶來低價(jià)競爭，市場上低價(jià)、甚至虧本拋貨的情況屢見不鮮。
據(jù)一家織廠負(fù)責(zé)人介紹，他們是做色丁、滌塔夫、春亞紡等面料的，并且主要是做內(nèi)貿(mào)市場。目前倉庫里有200多萬米庫存，今年壓力非常大。但更大的壓力是來自于，回歸內(nèi)貿(mào)同行的低價(jià)銷售，為此他們也不得不采取相同的做法�，F(xiàn)在他們在售的坯布利潤基本都只有幾分錢，這還是建立在原料價(jià)格不高的基礎(chǔ)上，一旦原料漲價(jià)那基本是要小虧一點(diǎn)才能出貨了。
不僅僅外貿(mào)企業(yè)回歸內(nèi)貿(mào)會嚴(yán)重影響相關(guān)企業(yè)利潤，同時(shí)也會透支市場訂單，讓處于好轉(zhuǎn)態(tài)勢之中的內(nèi)貿(mào)市場出現(xiàn)訂單迅速衰竭。
訂單一擁而上，熱度迅速衰減
內(nèi)貿(mào)市場在國內(nèi)疫情被控制之后，是逐漸復(fù)蘇的，尤其近一階段，滌塔夫、春亞紡、仿真絲、尼絲紡等等都有過一段亮眼的表現(xiàn)�？墒沁@些訂單并沒有往年生命力那么強(qiáng)，大多一兩個(gè)星期就看不出熱銷的樣子了。
一家做市場活染廠，前一陣子廠里基本已經(jīng)處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，但是最近一個(gè)星期訂單情況已經(jīng)是斗轉(zhuǎn)直下，10臺定型機(jī)只開了2臺，工人再次由“兩班倒”變成“三班倒”。
一位貿(mào)易商解釋了相關(guān)情況，兩個(gè)星期前染廠里市場活很多，大多發(fā)往廣東等地。本以為市場活能夠帶動(dòng)一波行情，但是現(xiàn)在基本已經(jīng)看不到市場活的訂單了，整個(gè)市場又沉寂下來。主要是因?yàn)楝F(xiàn)在做內(nèi)貿(mào)的人太多了，但凡有一兩個(gè)面料熱點(diǎn)，各家公司一擁而上，訂單很快被瓜分干凈，熱度也迅速回落。
總體說來市場還是“僧多粥少”極度缺乏訂單，尤其是在大量外貿(mào)企業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)方向，開始進(jìn)軍內(nèi)貿(mào)，更是加劇了市場的負(fù)擔(dān)。任何一個(gè)訂單出現(xiàn)都會被市場迅速消化，而來不及發(fā)酵增長，甚至有不少企業(yè)在透支未來秋冬面料訂單，提前至5月生產(chǎn)。
內(nèi)貿(mào)市場并不是“救世主”，不可能讓所有紡織企業(yè)雨露均沾。若外貿(mào)市場不能夠及時(shí)復(fù)蘇，內(nèi)貿(mào)市場甚至有被“玩壞”的可能。
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