【集萃網(wǎng)觀察】展覽業(yè)作為一項發(fā)展前景喜人的新興產(chǎn)業(yè)，最近幾年在全國各大城市蓬勃展開，展覽業(yè)迎來了前所未有的春天，同時也進(jìn)入了國內(nèi)同行間、國際同行間的激烈競爭態(tài)勢。一味追求數(shù)量規(guī)模并不是真正的取勝之道，培育“名花”鍛造“精品”才是不敗的關(guān)鍵。以博覽會王國著稱的德國為例，每年舉辦的展覽會約400多個，數(shù)量并不多。但世界上居領(lǐng)先地位、有巨大影響的210個專業(yè)展覽會，竟有三分之二在德國舉辦。展不在多，質(zhì)量比數(shù)量更重要。內(nèi)地的展覽業(yè)起步較晚，在此方面尤要奮起直追。
做展覽“精品”，首先要避免盲目的重復(fù)辦展。由于缺乏必要的協(xié)調(diào)和合作，有些城市或地區(qū)之間盲目地上馬了許多相同題材的展覽；就是同一個城市里的展覽，也因?yàn)闋可娌煌袠I(yè)、不同部門而可能發(fā)生撞車現(xiàn)象。如此辦展不僅讓參展商和專業(yè)觀眾因此分流，也在一定程度上浪費(fèi)了資源。更使許多展覽會只能是小打小鬧，沒能體現(xiàn)行業(yè)展、專業(yè)展應(yīng)有的水平和影響。
如何防止不必要的“撞車現(xiàn)象”？在國際上，被一致公認(rèn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)是國際博覽會聯(lián)盟（UFI）；在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，一般都有展覽行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)企業(yè)行為，如德國就有貿(mào)易展覽業(yè)協(xié)會。UFI有一套成熟的展覽評估體系，對展覽會的參展商、專業(yè)觀眾、規(guī)模、水平、成交等進(jìn)行嚴(yán)格評估，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，或被接納為成員，或準(zhǔn)予刊登在年度展覽會目錄上，并向全世界推廣。由于UFI的權(quán)威性，被認(rèn)可的展覽會在吸引參展商、專業(yè)觀眾等方面具有很大優(yōu)勢，做大做強(qiáng)便不成問題。因此，借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)，建立我們自己的展覽評估體系，必將有效地抑制重復(fù)辦展、小打小鬧的低水平辦展傾向。
此外，展覽人才奇缺，整體專業(yè)水平不高，也制約了各地展覽會做大做強(qiáng)。和其他行業(yè)不同，展覽人才是一種復(fù)合型人才，外語要好，信息要通，還要具有國際展覽市場的開拓和應(yīng)變能力，吸引專業(yè)觀眾、承辦研討會的組織能力，以及與海關(guān)等10多個部門的協(xié)調(diào)能力。沒有一批具有國際水準(zhǔn)的展覽人才，國內(nèi)展覽會就難以做大做強(qiáng)。
對此，專家建議，可采取走出去、請進(jìn)來的方法。走出去，如把人才送到展覽強(qiáng)國進(jìn)行培訓(xùn)并在外國展覽跨國公司工作一段時間，然后回來工作。實(shí)踐表明，這種做法效果很好。請進(jìn)來，除繼續(xù)邀請UFI和國際展覽界高才進(jìn)來講課培訓(xùn)，還可請這些人在國內(nèi)展覽企業(yè)內(nèi)擔(dān)任要職，通過具體幫助做大做強(qiáng)展覽會，帶領(lǐng)出一批新生力量。事實(shí)上在其它行業(yè)，類似做法早已結(jié)出碩果，展覽業(yè)不妨一試。
來源：中國標(biāo)識網(wǎng)
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