天圣：
完善研發(fā)設計體系
在后金融危機時代，創(chuàng)新才有出路。天圣控股集團深諳此理，全面提升自身創(chuàng)新能力。
天圣集團憑借完善的管理制度及一批高素質的科研人員形成了一個健全的研發(fā)應用體系，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設計提供了強有力的保障。公司產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理王永娟坦言，在面料研發(fā)方面，天圣每年投入上千萬元，上百款新面料源源不斷地進入生產(chǎn)車間、流向市場，帶來了效益和競爭力。該集團2002年以來一直密切關注和積極參與這項活動，今年精心準備了8款代表公司先進水平的產(chǎn)品參加流行面料評審。
永盛：
堅持自主創(chuàng)新設計
創(chuàng)意就是生產(chǎn)力。永盛工貿公司在十幾年市場風浪中常勝不敗，主要原因之一就是堅持自主創(chuàng)新設計，走高檔品牌面料路線，成為國內外知名女裝服飾的首選。
談到設計對于紡織企業(yè)的重要性，董事長傅國慶認為，“永盛”的競爭力并不是體現(xiàn)在產(chǎn)品的價格上，而體現(xiàn)在紡織產(chǎn)品的高質量與創(chuàng)新設計，這種優(yōu)勢是對抗經(jīng)濟危機的有力武器，也是支撐“永盛”走出危機的制勝法寶，“為美麗的服裝開發(fā)美麗的面料，是一件很幸福的事�！彼f。
永盛公司每年都將銷售額的3%-5%投入產(chǎn)品研發(fā)，并成立研發(fā)團隊，完成了由來樣定做到自主設計的升級。公司還對“黃金客戶”采取貼身服務：銷售人員主動上門與設計師進行創(chuàng)意溝通，除按客戶要求設計樣品外，還會附帶4-5個系列產(chǎn)品供送客戶挑選。
來源：紹興縣報
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