【集萃網(wǎng)觀察】由中國紡織信息中心和國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心組辦的“第23屆（2011春夏）中國流行面料入圍評(píng)審”近日舉行�；顒�(dòng)從1999年至今陪伴行業(yè)走過了11個(gè)年頭。
就像國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅說的那樣，“希望中國面料企業(yè)在這個(gè)過程中快速成長起來，不斷向終端市場靠近。”面料評(píng)審活動(dòng)見證了企業(yè)的進(jìn)步，探索了未來的發(fā)展方向，同時(shí)也將行業(yè)現(xiàn)存問題暴露出來，留給我們思考。
優(yōu)勢和差距在哪里？
“可以感受到中國面料企業(yè)的市場意識(shí)在不斷增強(qiáng)，少了些不切實(shí)際的元素堆加，大多從面料就能聯(lián)想到可運(yùn)用的成衣類別�！倍辔粚＜覍�(duì)入圍面料都給出了這樣的評(píng)價(jià)。
這是中國面料企業(yè)逐步成熟的表現(xiàn)。李斌紅談到：“每個(gè)類別的入圍面料相對(duì)比，我們看到了一批優(yōu)勢突出的企業(yè)，他們很好地將技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合了起來�！钡鯓幼屆媪细鲜袌龅男枨�，將當(dāng)前的優(yōu)勢擴(kuò)大是下一步該努力的方向。
具體差距在哪里呢？評(píng)委的觀點(diǎn)集中在色彩和系列化上。
廣東以純集團(tuán)有限公司采購中心總監(jiān)謝青談到，面料想要有視覺上的沖擊力，色彩是抓住人們眼球的重要元素，色彩運(yùn)用不當(dāng)，也從另外一個(gè)側(cè)面反映出面料企業(yè)對(duì)流行趨勢的把握“欠火候”。瑪亞諾服裝服飾有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)張文超認(rèn)為“面料企業(yè)在產(chǎn)品的表現(xiàn)手法上太拘謹(jǐn)，產(chǎn)品缺乏系列感�！泵媪舷盗谢脑O(shè)計(jì)其實(shí)就是迎合下游市場的需求，因?yàn)楫?dāng)前成衣的開發(fā)也都是系列化的操作模式。
100%中國原創(chuàng)？
入圍作品究竟是中國設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)，還是外單直接的拷貝？大多數(shù)面料很難去作出判斷。李斌紅也多次提到這個(gè)問題，雖然主辦方表示在樣品征集階段會(huì)跟企業(yè)去一一核實(shí)，但這樣的擔(dān)心也不無道理。因?yàn)樵谠u(píng)審現(xiàn)場，就有經(jīng)驗(yàn)豐富的面料采購商找出了完全照搬外單的面料。
當(dāng)然，原創(chuàng)的大前提只是對(duì)面料企業(yè)的初級(jí)要求，如何在原創(chuàng)設(shè)計(jì)中巧妙地融入中國
元素，讓面料風(fēng)格呈現(xiàn)出中國味道，這才是一道大難題。美特斯邦威集團(tuán)董事、副總經(jīng)理徐衛(wèi)東對(duì)此十分認(rèn)同，在他看來，韓國、日本面料所具有的鮮明特色，是他們?cè)诒緡袌鲆徊揭徊健按蚰ァ背鰜淼�，中國面料要在原�?chuàng)上有所突破，面料商與服裝品牌的緊密合作是關(guān)鍵。徐衛(wèi)東向記者談起自己多次參與面料前期開發(fā)，例如美邦以前夏天的T恤面料通常會(huì)選用20支紗或是40支紗，規(guī)格單一設(shè)計(jì)上也會(huì)受到局限，為此，他選擇將紗支做到26，簡單的紗支變化可呈現(xiàn)出不一樣的服裝風(fēng)格。
由此來看，國內(nèi)面料企業(yè)和服裝設(shè)計(jì)師需要的只是時(shí)間上的磨合，但實(shí)際上并不這么簡單。在場的設(shè)計(jì)師也向記者談及了這個(gè)問題，目前國內(nèi)的服裝企業(yè)大多數(shù)都是采購部門在與面料商對(duì)接，也正因如此，設(shè)計(jì)師想要從面料上傳達(dá)靈感往往會(huì)受到局限，話語間也透露出了些許無奈。
面料價(jià)值怎樣體現(xiàn)？
現(xiàn)場關(guān)于面料價(jià)值的爭論緣于“綜合獎(jiǎng)”的評(píng)定，爭論的焦點(diǎn)集中在兩塊面料上：一是雙面電腦提花針織面料，滌綸、天絲混紡，紋樣簡潔；二是100%棉，黑底上熱膠加浮線工藝，濃郁的巴洛克復(fù)古風(fēng)情。 支持第一塊面料的評(píng)委認(rèn)為，工藝不復(fù)雜但有新意，它的價(jià)值體現(xiàn)在量上，符合中端市場的定位，可以實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模效益；而支持第二塊的評(píng)委認(rèn)為這款面料的單品附加值會(huì)很高，適用于比較高端的服裝品牌，中國現(xiàn)在恰恰缺少這樣的設(shè)計(jì)。利郎（中國）有限公司的總設(shè)計(jì)師計(jì)文波是第二款面料的“擁護(hù)者”，在他看來，服裝品牌目前會(huì)依照人們的生活方式去定位，國內(nèi)缺少真正的奢侈品男裝，這款面料激發(fā)了他的創(chuàng)作靈感。
“量化的規(guī)模品牌效益”和“單品的高附加值”誰能體現(xiàn)面料的真正價(jià)值？爭論的焦點(diǎn)并不新，可以說有些老生常談，但辯論的初衷并不是為了尋求價(jià)值觀的統(tǒng)一，只是為了更加清晰這兩種價(jià)值觀下的未來走向。
李斌紅最后的總結(jié)提升了此次辯論的主題：“我們?cè)谙蚣徔棌?qiáng)國邁進(jìn)，中國的服裝品牌要在國際市場上有一定的占有率，走歐美市場還是新興市場？量化發(fā)展還是高端發(fā)展？這兩個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)代表了中國紡織產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向�！�
來源：中華印染網(wǎng)
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