【集萃網(wǎng)觀察】導(dǎo)讀：在危機(jī)面前，每一家企業(yè)都會(huì)面臨兩種選擇：“冬眠”或“冬練”�！岸摺笔侵竿耸匾慌迹o待春天的到來(lái)，“冬練”則是借冬天之機(jī)，積聚能量，強(qiáng)身健體，主動(dòng)練兵，搏取商機(jī)。以“冬眠”來(lái)韜光養(yǎng)晦，以圖后計(jì)，確實(shí)無(wú)可厚非，也不失為一種好謀略。
危機(jī)，有危才有機(jī)。2008年的全球金融危機(jī)，雖然給中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的損失，但同時(shí)，也給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了一次調(diào)整和重造的機(jī)會(huì)。
大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰。在這場(chǎng)風(fēng)暴中，一批生存能力薄弱的企業(yè)將被汰淘出局，而更多實(shí)力雄厚，敢闖敢拼，勇于創(chuàng)新，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)則得到了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。在2009經(jīng)濟(jì)乍暖還寒之際，立志冬練的企業(yè)，更要善借展會(huì)東風(fēng)，籌謀未來(lái)。
致力“冬練” 備戰(zhàn)未來(lái)
在危機(jī)面前，每一家企業(yè)都會(huì)面臨兩種選擇：“冬眠”或“冬練”。“冬眠”是指退守一偶，靜待春天的到來(lái)，“冬練”則是借冬天之機(jī)，積聚能量，強(qiáng)身健體，主動(dòng)練兵，搏取商機(jī)。以“冬眠”來(lái)韜光養(yǎng)晦，以圖后計(jì)，確實(shí)無(wú)可厚非，也不失為一種好謀略。但顯然，“冬練”精神更令人敬佩，也更能夠使企業(yè)在搏擊風(fēng)雨的過(guò)程中磨練自身，建立企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而抓住商機(jī)，贏取市場(chǎng)。因?yàn)閲?yán)酷的冬天，它帶給我們的不僅是寒霜和冰雪，更是一次審視自身、調(diào)整心態(tài)的機(jī)會(huì)；一次人才鍛練與培養(yǎng)的機(jī)會(huì)；一次勵(lì)兵秣馬、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)；一次塑造品牌、提升知名度的機(jī)會(huì)；一次占據(jù)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)！
在紡織服裝行業(yè)中，選擇“冬練”的企業(yè)不在少數(shù)。在2008年底的某行業(yè)展會(huì)上，不少印花企業(yè)對(duì)橢圓形印花機(jī)、數(shù)碼印花機(jī)等新型設(shè)備表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的采購(gòu)意愿。他們表示，雖然出口受挫令企業(yè)遭受了不少損失，但通過(guò)設(shè)備升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，商機(jī)總是存在的。
正如浙江美欣達(dá)集團(tuán)董事沈建軍所言：“在嚴(yán)重的危機(jī)面前，只有把專業(yè)做得最精到、最有特點(diǎn)，才能在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重新配置過(guò)程中有一席之地。專業(yè)化、差別化和不可替代性，是中小企業(yè)的安身立命之道。”所謂“冬練”目的也就在于此。
作者:小火柴 來(lái)源:天下商機(jī)
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